Projektmanagement

Projektmanagement stellt Methoden, Instrumente und Interventionen zur Verfügung um Projektziele auf der Sach- und Beziehungsebene zu erreichen. Es ist dadurch gekennzeichnet, dass es sich vom Tagesgeschäft abgrenzt. In organisationalen Veränderungsprozessen stellt das Projektmanagement eine mögliche Interventionsform dar.

Es berücksichtigt den Unternehmenskontext, indem die Struktur, die Art und Branche, sowie die Kultur der Unternehmen wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements sind.

Zielsetzung

Professionelles Projektmanagement stellt Analyse- und Steuerungstechniken auf den Ebenen Strategie, Kultur, Struktur und Planung bereit, mit deren Hilfe Erfolgsfaktoren im Unternehmen identifiziert und gesteuert werden. Erfolgreiches Projektmanagement ist determiniert von:

• Projektplanung und -steuerung: Fachkenntnisse und Methoden
• Projektverankerung: Voraussetzungen im Unternehmen
• Führung und Motivation: Visionen und soziale Kompetenzen der Projektleitung
• Zusammenarbeit: Wohlbefinden und Zusammenhalt der Beteiligten

Unser Angebot

Die Einführung und Steuerung eines professionellen Projektmanagements erfordert ein hohes Maß an fachlicher und personeller Kompetenz. Maßgeblichen Erfolgsfaktor für ein Gelingen des Projektmanagements stellt die Verankerung in den Unternehmenskontext und die -struktur dar. Unser Angebot umfasst:

• Entwicklung einer Projektstruktur
• Prozessbegleitung
• Qualifizierung
• Projektsupervision
• Coaching
• Konfliktmoderation
• Übernahme von Managementaufgaben im Auftrag des Kunden

Bezug zum Qualitätsmanagement

Projektmanagement ist das wesentliche Instrument aller Qualitätsmanagementmodelle. Die Planung, Durchführung und die Bewertung einzelner Projekte im Qualitätsmanagement erfolgt auf der Grundlage eines professionellen Projektmanagements.

Referenzen

Universitätsklinikum Essen, Klinik u. Poliklinik für Kinder- und Jugendmedizin/ Abt. für Hämatologie und Onkologie
Ansprechpartner: Herr Prof. Havers, Klinikdirektor, und Herr Schneider, Pflegeleitung